Connected Planning & Performance Management

Les nouveaux enjeux de planification et de pilotage

Description

Face aux mutations économiques, géopolitiques et conjoncturelles, les processus de planification et de prévisions au sein des entreprises sont dépassés et coûteux. Ils ne permettent pas aux décisionnaires de réagir à une disruption, saisir une opportunité ou prévenir un risque. Dans ce contexte, le rôle des directions financières en tant que business partner, chef d’orchestre et catalyseur du changement, devient primordial pour assurer l’efficience opérationnelle et optimiser la rentabilité. Grâce à cet atelier, vous verrez comment le « Connected Planning » les accompagne dans ce nouveau rôle : - Comment passer d’un processus de planification rigide et annuel, vers une approche quasi quotidienne afin d’optimiser les décisions et les arbitrages ? - Comment briser les silos, favoriser la collaboration, mettre à disposition des utilisateurs des données unifiées, sécurisées et partagées pour mettre en cohérence les processus de planification des différentes unités opérationnelles ? - Comment assurer le bon équilibre entre confidentialité des données et partage d’information pour assurer une adoption par tous ?

LE RETOUR D'EXPERIENCE

Le Partenaire

Cette session vous est présentée par le partenaire :